項目管理解決方案

協(xié)同管理思想是以人為本的管理文化和組織協(xié)作精神。協(xié)同項目管理平臺是將該管理思想給予解讀、貫徹、實踐、總結的信息化工具，其建設與應用價值有兩層意義：

（一）創(chuàng)新經營與敏捷業(yè)務
項目管理水平影響到企業(yè)經營的開源與節(jié)流、關系到產品服務是否能贏得客戶青睞。從項目的內部協(xié)同管理、產業(yè)鏈協(xié)同到“互聯(lián)網+”的社會化協(xié)同是致遠的客戶企業(yè)已經在探索和邁進的新發(fā)展道路。協(xié)同管理一定能為企業(yè)帶來創(chuàng)新的經營模式、敏捷的業(yè)務能力。 

（二）出色組織與智慧企業(yè)
對項目組織進行規(guī)范化、流程化、信息化的協(xié)同管理機制建設只是一個開端。它帶來了一整套包括理念、體系、方法和執(zhí)行工具的管理方案，它會驅動整個企業(yè)組織自發(fā)的、持續(xù)的進行管理機制完善與管理機能提升，它是推動企業(yè)軟實力建設的協(xié)同引擎。協(xié)同管理一定能為企業(yè)組織打造出色的執(zhí)行力、激發(fā)更多的商業(yè)智慧。（企業(yè)軟實力 -- 源動力、規(guī)劃力、感召力、共識力、執(zhí)行力、管控力）。

項目管理方案概述

項目（Project）是為創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。項目在一定時間、成本、人力資源、環(huán)境等約束條件下，為了達到特定的目標所從事的一次性任務。項目的三大特性是：臨時性、獨特性、漸進明細。漸進明細的特性在中大型項目、某些領域項目中顯得格外突出。 

協(xié)同項目管理平臺與傳統(tǒng)項目信息系統(tǒng)相比較有許多先進性，例如： 
提供更多的信息交流工具與方式方法，依照項目管理溝通體系的制度規(guī)范，幫助“人”高效能地開展溝通，有利地支撐項目計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制。諸如會議管理、公告發(fā)布、文檔分享、知識傳播、自由協(xié)同、移動拍照等信息交流工具可以對項目組織與協(xié)作管理的各項事務給與強有力的落地保障。 

協(xié)同項目管理的特點是以流程管理為核心，覆蓋項目生命周期（PLC）全過程，貫通各類事務型工作，滿足財務業(yè)務一體化管理，并且能與企業(yè)經營管理其他職能、業(yè)務板塊橫縱互通。企業(yè)可通過計算機網絡、移動網絡連接客戶、業(yè)務伙伴、供應商、社會公眾。